Amélioration de la qualité en SLD
La pandémie de COVID-19 a mis en lumière la nécessité d’améliorer les soins centrés sur la personne et de soutenir la santé et la sécurité du personnel travaillant en établissement de soins de longue durée.
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- Sujets
- Vieillir chez soi
- Personnel de santé
- Soins de longue durée
- Public
Leader en santé
Prestataire de soins au lieu d’intervention
Responsable de l’amélioration de la qualité ou de la sécurité
Entre avril et octobre 2022, le programme Amélioration de la qualité en SLD, dirigé par Excellence en santé Canada avec le soutien de Health Quality BC (anciennement le BC Patient Safety and Quality Council), a appuyé une communauté de 286 établissements de soins de longue durée de tout le Canada dans leurs projets d’amélioration de la qualité (AQ) visant ces objectifs.
Les projets variaient selon les besoins propres à chaque établissement. En voici quelques exemples :
Implantation d’un programme de bien-être du personnel
Formation du personnel, par exemple en premiers soins en santé mentale
Introduction de la planification des soins centrés sur la personne
Amélioration des activités menées par les résidents et résidentes
Affiches des projets Amélioration de la qualité en SLD
Entre avril et octobre 2022, ESC a appuyé une communauté de 286 établissements de soins de longue durée de tout le Canada dans leurs projets d’amélioration de la qualité liés au bien-être du personnel et aux soins centrés sur la personne. Ces affiches donnent un aperçu de certains de ces projets divers :
Implantation d’un programme de bien-être du personnel
Formation du personnel, par exemple en premiers soins en santé mentale
Introduction de la planification des soins centrés sur la personne
Amélioration des activités menées par les résidents et résidentes
Pour en savoir plus sur certains de ces projets, consultez les affiches de présentation Amélioration de la qualité en SLD.
Comment ce programme a-t-il contribué à l’amélioration des soins de longue durée au Canada?
Le programme Amélioration de la qualité en SLD a permis à des établissements de soins de longue durée de renforcer leur capacité en matière d’amélioration de la qualité. Les équipes participantes ont ainsi déclaré avoir :
amélioré leur connaissance des principes de l’AQ;
rendu la culture de leur organisme plus propice à l’AQ;
renforcé l’adoption de pratiques exemplaires en SLD dans leur organisation;
bâti de nouvelles relations avec d’autres leaders et organismes.
Les équipes dont les projets étaient axés sur les soins centrés sur la personne ont rapporté les résultats suivants :
Renforcement des relations entre le personnel et les résidents et résidentes
Réduction du nombre de chutes
Amélioration de l’expérience et de la qualité de vie des résidents et résidentes
Amélioration de l’engagement social des résidents et résidentes
Les équipes dont les projets étaient axés sur le bien-être du personnel ont rapporté les résultats suivants :
Communications plus claires
Collaboration efficace
Milieu de travail plus positif
Meilleure dotation en personnel
L’approche du programme d’AQ en SLD
Les établissements participants ont bénéficié de plusieurs mécanismes de soutien :
un financement de démarrage pouvant atteindre 15 000 $ par établissement;
un accompagnement et des possibilités d’échanger avec des établissements de SLD de tout le pays travaillant sur des projets similaires ou dans des régions similaires;
une formation aux principes et aux méthodes d’amélioration de la qualité;
un accès à des webinaires mensuels portant sur les pratiques exemplaires dans le domaine des soins de longue durée.
ESC continue de soutenir les établissements de soins de longue durée canadiens. Découvrez le programme Repenser les SLD : encourager la santé du personnel pour favoriser des soins centrés sur la personne.
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