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Projet collaboratif de conception sur la sécurité culturelle

Le projet collaboratif de conception sur la sécurité culturelle visait à aider les organismes non autochtones à lutter contre le racisme systémique que subissent les Premières Nations, les Métis et les Inuit et à améliorer la sécurité culturelle dans le système de santé.

Elder
Sujets
  • Sécurité culturelle
  • Personnel de santé
  • Équité en santé
Public
  • Organisme communautaire

  • Leader en santé

  • Prestataire de soins au lieu d’intervention

À propos du projet collaboratif

Le projet collaboratif a duré deux ans. Il était axé sur l’amélioration de la qualité des soins et la sécurité des patients et a rassemblé des équipes de tout le pays autour d’un objectif commun : concevoir et mettre en œuvre un projet pour lutter contre le racisme envers les Premières Nations, les Inuit et les Métis au sein du système de santé et promouvoir la sécurité culturelle. Il a été cocréé avec un groupe consultatif composé de leaders des systèmes de santé autochtones (Premières Nations, Inuit et Métis) et non autochtones.

Dans ce cadre, Excellence en santé Canada (ESC) a appuyé des équipes et les personnes qu’elles servent afin qu’elles puissent :

  • mobiliser la communauté de patientes et patients membres des Premières Nations, inuit et métis afin de nouer des relations authentiques et réciproques;

  • définir, concevoir et mettre en œuvre des projets d’amélioration pour lutter contre le racisme subi par les Premières Nations, les Inuit et les Métis et améliorer la sécurité culturelle ainsi que le système de santé;

  • favoriser un réseau d’apprentissage en commun pour aider les équipes à tirer parti des données probantes, des ressources et des outils existants.

Les équipes internes d’organismes :

  • ont noué des liens avec les patientes et les patients, les familles et les communautés inuit, métis et des Premières Nations qui reçoivent des soins dans leur établissement, et ont ciblé ensemble un domaine prioritaire d’intervention;

  • ont participé à des activités d’apprentissage et de réseautage avec du personnel d’accompagnement, du personnel de formation, et des pairs;

  • ont reçu un financement de démarrage de la part d’ESC ainsi qu’un financement supplémentaire de la part de Services aux Autochtones Canada pour soutenir la cocréation d’un projet d’amélioration visant à lutter contre le racisme et à améliorer la sécurité culturelle selon une priorité identifiée;

  • ont bénéficié de différentes formes de soutien : accompagnement spécialisé, événements d’apprentissage et de réseautage virtuels, aide à la mesure et à la production de rapports, accès à des ressources, des outils et des données probantes, tels que la trousse de ressources sur la sécurité culturelle.

Principes directeurs

Toutes les équipes participantes s’appuient sur les principes énoncés par le comité consultatif du projet collaboratif :

  1. Instaurer des environnements sûrs et éthiques, propices au dialogue et à l’apprentissage, fondés sur la confiance et le respect mutuels ainsi que sur des façons d’apprendre.

  2. Adopter une approche fondée sur les distinctions, qui inclut les Premières Nations, les Inuit, les Métis et les membres des communautés autochtones urbaines, afin d’assurer une participation équitable à la table des discussions.

  3. Favoriser l’écoute et la réciprocité dans toutes les relations pour prendre des décisions par consensus. 

  4. Privilégier les priorités relevées par les Premières Nations, les Inuit et les Métis à qui l’organisme de santé prodigue des soins, centrées sur les besoins des patients et patientes, des familles, des personnes proches aidantes et de la communauté.

  5. Partager des connaissances dans le respect des principes de gouvernance des données des Premières Nations, des Inuit et des Métis, tels que :

    1. les principes de propriété, de contrôle, d’accès et de possession du Centre de gouvernance de l’information des Premières Nations;

    2. les principes de propriété, de contrôle, d’accès et d’intendance des Métis;

    3. les principes de recherche des Inuit; (iv) le Qaujimajatuqangit des Inuit;

    4. et d’autres principes de gouvernance des données pertinents qui pourront parfois être relevés par ESC.

« L’importance de s’appuyer sur la culture… nous croyons fermement que la culture protège et qu’elle guérit! »

Travail des équipes pour lutter contre le racisme systémique et améliorer la sécurité culturelle

Ce projet collaboratif d’ESC a soutenu 12 équipes réparties sur sept provinces et deux territoires. Elles ont élaboré des stratégies de lutte contre le racisme et créé des environnements sûrs et valorisants pour les Premières Nations, les Inuit et les Métis. Ces stratégies visaient à encourager les prestataires de soins à mieux comprendre leurs patientes et patients et les déséquilibres de pouvoir au sein du système de santé ainsi qu’à promouvoir des soins respectueux des valeurs culturelles.

Les retombées du projet collaboratif sont les suivantes :

  • Diminution des plaintes des patientes et patients et des conflits avec les prestataires

  • Résolution rapide des problèmes soulevés par les patientes et patients

  • Sentiment, chez les patientes, les patients et leurs proches, d’être respectés et valorisés dans des milieux confortables, sûrs et accueillants

  • Rétroaction plus authentique des patientes et patients, sans crainte de représailles

  • Compréhension accrue des ressources disponibles au sein des communautés

« La nourriture rend les gens heureux; la nourriture est un médicament et incarne la culture. »

Les équipes participant au projet collaboratif de conception sur la sécurité culturelle

ESC soutient 12 équipes participantes afin de les aider à concevoir et mettre en œuvre un projet pour lutter contre le racisme envers les Premières Nations, les Inuit et les Métis au sein du système de santé et promouvoir la sécurité culturelle.

•	Carte du Canada représentant les équipes invitées à participer au projet collaboratif de conception sur la sécurité culturelle d’Excellence en santé Canada.

« Il s’agit de relations humaines, de confiance et de veiller à ce que chaque personne reçoive les soins dont elle a besoin, dans le respect et la dignité. »

Découvrir les équipes

Voici la liste des équipes participantes :

“Partnerships keep the fire alive in all of us, [you] could not operate alone in the journey to help people.”

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