Amélioration de l’accès aux soins primaires
Le programme Amélioration de l’accès aux soins primaires (AASP) aide les organismes offrant des soins primaires en équipe, dirigés par des médecins ou du personnel infirmier praticien, à mettre en œuvre le modèle de l’Accès adapté pour améliorer l’accès aux soins.
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- Ce que vous allez obtenir
Financement de démarrage : jusqu’à 15 000 $
Accompagnement et apprentissage : accompagnement spécialisé, apprentissage entre pairs et outils d’amélioration pratiques.
Outils éprouvés : ressources éclairées par des données probantes pour faciliter la mise en œuvre et l’évaluation de ce qui fonctionne
Occasions d’apprentissage et de réseautage : pour partager des connaissances, célébrer les succès et progresser ensemble.
Vous avez jusqu’au 9 septembre 2026 pour déposer une demande. Connectez-vous sur le portail d’ESC pour commencer.
- Sujets
- Soins primaires et communautaires
- Public
Organisme communautaire
Prestataire de soins au lieu d’intervention
Responsable de l’amélioration de la qualité ou de la sécurité
Quels sont les avantages de ce programme?
Ce programme aide les organismes offrant des soins primaires en équipe à mettre en œuvre le modèle de l’Accès adapté afin d’équilibrer l’offre et la demande de rendez-vous. Ils peuvent ainsi offrir des soins appropriés dans des délais adaptés, tout en assurant une continuité.
Pour pérenniser le changement, le programme les soutient dans l’adoption des cinq piliers du modèle : la planification des besoins en capacité, l’ajustement de l’offre en fonction de la demande, la rationalisation des flux de travail, la consolidation des soins en équipe et l’amélioration de la communication.
En adoptant cette approche éprouvée, les cliniques peuvent réduire la pression sur la main-d’œuvre et la charge administrative. Les données préliminaires montrent une réduction moyenne du temps d’attente de sept jours au cours des six premiers mois, ainsi que de meilleurs résultats de santé, une charge de travail réduite et une satisfaction professionnelle accrue.
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À savoir avant de déposer une demande
Ce programme de 18 mois peut se traduire à long terme par une amélioration des soins offerts, de l’efficacité de la clinique et de la satisfaction de l’équipe soignante.
Votre organisme doit avoir adopté un modèle de soins primaires en équipe dirigé par des médecins ou du personnel infirmier praticien. L’équipe doit être composée de personnel infirmier autorisé ou auxiliaire, de professionnelles et professionnels paramédicaux, d’agentes et agents administratifs et d’autres membres.
Vous pourrez bénéficier d’un financement de démarrage allant jusqu’à 15 000 $, d’un accompagnement spécialisé, d’outils et de ressources et d’occasions d’apprentissage entre pairs.
Les demandes doivent être soumises sur le portail d’ESC. Vous pouvez les sauvegarder et les reprendre à tout moment.
Dates à retenir :
9 septembre 2026 : date limite de dépôt des demandes
Janvier 2027 : début du programme
Juillet 2028 : fin du programme
Veuillez consulter l’appel à candidatures pour connaître les critères d’admissibilité.
Vous avez des questions? Notre équipe est là pour vous aider. Contactez-nous par courriel.
Vous souhaitez soumettre une demande?
Niveau de préparation et admissibilité
Cet engagement de 18 mois est un investissement sur le long terme, qui peut permettre d’améliorer les soins prodigués, la satisfaction de l’équipe et l’efficacité de la clinique.
Webinaire de lancement pour poser les bases, démarrage de l’accompagnement mensuel et soumission des premières données sur l’expérience des prestataires et le fonctionnement de la clinique.
Mise en œuvre des piliers lors des séances d’accompagnement mensuelles et élaboration d’une charte d’amélioration.
Enquête et rapport de fin de programme, et poursuite des activités d’apprentissage et de la pérennisation à long terme.
Un modèle éprouvé conçu pour les cliniques
Le modèle de l’Accès adapté repose sur cinq piliers qui peuvent contribuer à améliorer l’accès aux soins et à optimiser les rôles de tous les membres du personnel de santé d’une clinique. Les cliniques qui ont mis en œuvre cette solution éprouvée ont fait état des résultats suivants :
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Une réduction du temps d’attente de sept jours en moyenne dans un délai de six mois
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Un nombre accru de rendez-vous disponibles dans les 48 heures
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Une amélioration de l’expérience des prestataires et une plus grande satisfaction professionnelle
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Une réduction de la charge de travail et du nombre de tâches administratives
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Poursuivez la dynamique : rejoignez la cohorte 2
La première cohorte est déjà lancée, et nous recrutons actuellement pour la deuxième cohorte. Les 24 équipes de la cohorte 1 sont déjà à l’œuvre pour améliorer l’accès aux soins partout au Canada.
Dans le cadre de la cohorte 2, vous poursuivrez cette dynamique et rejoindrez un réseau d’équipes animées par un même objectif. L’expérience d’équipes comme celle de Cowichan Collaborative Health met concrètement en lumière la valeur de ce travail.
Équipes de la cohorte 1
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Haven Medical Centre Inc. (Edmonton, Alberta)
Indigenous Wellness Clinic - Primary Care Alberta (Edmonton, Alberta)
Cowichan Collaborative Health (Duncan, Colombie-Britannique)
Centre de santé Saint-Boniface inc. – Office régional de la santé de Winnipeg (Manitoba)
Santé Nouvelle-Écosse – Dalhousie Family Medicine-Mumford (Halifax, Nouvelle-Écosse)
Santé Nouvelle-Écosse – Dalhousie Family Medicine-Spryfield (Halifax, Nouvelle-Écosse)
Santé Nouvelle-Écosse – Digby Area Health Services Centre (Digby, Nouvelle-Écosse)
Santé Nouvelle-Écosse – Inverness Family Health Collaborative (Inverness, Nouvelle-Écosse)
Équipe de santé familiale Health For All (Markham, Ontario)
Centre médical Queen’s Quay (Toronto, Ontario)
Unity Health Toronto - Équipe universitaire de santé familiale de l’hôpital St. Michael – Sumac Creek (Toronto, Ontario)
Unity Health Toronto – Équipe universitaire de santé familiale de l’Hôpital St. Michael – 61 Queen (Toronto, Ontario)
Unity Health Toronto – Équipe universitaire de santé familiale de l’Hôpital St. Michael – Centre de santé St. Lawrence (Toronto, Ontario)
Hôpital St. Michael – Centre de santé de Wellesley-St. James Town – 95 Homewood (Toronto, Ontario)
Women’s College Hospital (Toronto, Ontario)
CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal – Centre médical Hochelaga (Montréal, Québec)
Clinique Médicale 1851 (Montréal, Québec)
Clinique de médecine familiale Sorel-Tracy (Sorel-Tracy, QC)
GMF Jolibourg (Laval, Québec)
GMF Le Nordet – Clinique médicale de Matane (Matane, Québec)
GMF Nouvelle-Beauce (Sainte-Marie, Québec)
GMF Richelieu (Sorel-Tracy, Québec)
GMF St-Étienne (Lévis, Québec)
Clinique communautaire de Saskatoon (Saskatoon, Saskatchewan)
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Aller plus loin avec Cap Santé
Cap Santé est un mouvement pancanadien réunissant des personnes qui partagent leurs connaissances et mettent en œuvre des approches éprouvées afin d’améliorer la qualité et la sécurité des soins et services de santé pour un plus grand nombre de personnes partout au Canada.
Aujourd’hui, quelques centaines d’équipes de santé et de services sociaux unissent leurs efforts dans le cadre de Cap Santé afin d’améliorer l’accès à des soins sûrs, connectés et de qualité, plus proches du milieu de vie.
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