Notre impact
Nous propulsons les approches éprouvées plus loin, plus vite, pour qu’un plus grand nombre de personnes puissent bénéficier de soins et de services plus sécuritaires et de meilleure qualité.
Partout au pays, nous accompagnons les personnes et les organisations qui veulent améliorer les soins, renforcer le leadership et créer les conditions propices à un changement durable.
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Notre impact en quelques chiffres
+ de 80 000
échanges avec des leaders en santé de tout le Canada
Ces cinq dernières années, nos programmes et activités ont donné lieu à plus de 80 000 échanges avec des leaders en santé des quatre coins du pays.
83 %
des équipes ont diffusé leur projet au-delà du site initial
Ces cinq dernières années, 83 % des équipes d’amélioration ont étendu leur projet au-delà du site initial.
+ de 4 millions
de personnes potentiellement touchées
Ces cinq dernières années, nos efforts collectifs ont été associés à une portée potentielle de plus de 4 millions de personnes partout au Canada.
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Rapport d’impact 2024-2025 : Des soins qui font la différence
Nous avons la conviction que les soins font vraiment la différence lorsqu’ils sont sûrs et de qualité pour tout le monde. Ce rapport présente les histoires de celles et ceux qui portent ce changement par des approches nouvelles et des pratiques évolutives dans des communautés de tout le Canada.
Nos voies vers l’impact
Notre impact s’articule autour de trois voies étroitement liées :
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Nous contribuons à étendre la portée des solutions qui fonctionnent.
La mise à l’échelle d’approches éprouvées permet d’atteindre un plus grand nombre de personnes et de communautés. À travers nos programmes, initiatives, projets collaboratifs, défis et prix, nous facilitons un apprentissage collectif qui permet de diffuser des approches efficaces dans tout le réseau.
Pour pérenniser le changement, il faut plus que de bonnes idées. Il faut des personnes qui ont les compétences, la confiance et le soutien nécessaires pour prendre les commandes.
Nous outillons les équipes pour qu’elles puissent mener et pérenniser le changement. Pour cela, nous proposons des initiatives de développement du leadership, des activités d’apprentissage virtuelles et en personne, ainsi que des outils et des cadres d’action concrets.
Nous créons des liens entre les personnes, les données probantes et le vécu expérientiel pour alimenter la réflexion sur les politiques et les pratiques améliorant les soins et les services.
Nous contribuons ainsi à façonner des systèmes propices à des soins plus sûrs et de meilleure qualité. Pour cela, nous faisons converger les données probantes, le vécu expérientiel et le leadership du système, au travers de réseaux, de projets collaboratifs et d’activités axées sur les politiques aux niveaux régional et pancanadien.
Dans la pratique
Notre impact se manifeste de plusieurs manières, allant de l’accélération des améliorations sur le terrain dans les différents milieux de soins au renforcement du leadership et de l’apprentissage dans les réseaux.
Pour les équipes soutenues par Excellence en santé Canada (ESC), l’amélioration est plus rapide, et les solutions éprouvées en matière de qualité et de sécurité vont plus loin et ont plus d’impact.
Les prestataires de soins, les leaders, les patientes et les patients, et les personnes proches aidantes apprennent ensemble et appliquent ce qui fonctionne dans leur contexte local.
Les politiques et les pratiques favorables à l’amélioration sont orientées par des parties prenantes de tout le réseau.
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Aller plus loin avec Cap Santé
Au printemps 2025, ESC a lancé un mouvement pancanadien réunissant des personnes qui partagent leurs connaissances et mettent en œuvre des approches éprouvées afin d’améliorer la qualité et la sécurité des soins et services de santé pour au moins un million de personnes partout au Canada.
C’est ce mouvement qui nous permet aujourd’hui de traduire notre stratégie en action, aux côtés de partenaires de tout le pays.
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Mesurer l’impact réel
Nous suivons quatre grandes mesures qui montrent l’effet concret de notre stratégie :
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Élargir l’accès aux soins et atténuer la pression sur les services d’urgence
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Aider davantage de personnes à vieillir là où elles se sentent chez elles
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Promouvoir les soins de longue durée sûrs et centrés sur la personne
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Soutenir le personnel de santé
Élargir l’accès aux soins et atténuer la pression sur les services d’urgence
Au Canada, tout le monde mérite un accès rapide aux soins de santé, y compris des soins de proximité et dans sa collectivité. Les personnes bénéficiant de soins appropriés au bon endroit et au bon moment sont moins susceptibles de se rendre dans un service d’urgence pour des problèmes de santé pouvant être pris en charge ailleurs.
S’inspirer du succès d’autres initiatives
Nous avons acquis de précieuses connaissances grâce à des programmes visant à consolider les soins primaires, à élargir l’offre de soins virtuels et à améliorer l’équité dans l’accès aux soins palliatifs. Chaque initiative a généré des orientations concrètes et des études de cas, permettant aux professionnels de la santé d’appliquer des approches éprouvées qui élargissent l’offre de soins et créent des retombées concrètes.
Découvrez comment une équipe de Huntsville en Ontario, avec le soutien d’ESC, améliore l’accès aux soins pour les patients et patientes sans médecin de famille et réduit le nombre de visites aux services d’urgence.
Les données probantes à l’appui
Ces programmes reposent sur quatre avenues stratégiques visant à réduire les visites évitables aux services d’urgence :
Soutenir la promotion de la santé et la prévention des maladies à l’échelle communautaire
Élargir l’accès aux soins primaires
Accroître la pertinence des soins à l’aide de services intégrés
Permettre la substitution des rôles, les améliorations de la main-d’œuvre en santé et l’évolution des rôles en pratique avancée
Aider davantage de personnes à vieillir là où elles se sentent chez elles
Partout au Canada, des équipes œuvrent pour permettre à un plus grand nombre de personnes de vieillir en toute sécurité dans leurs communautés et le confort de leur milieu de vie.
De nombreuses personnes aînées souhaitent vieillir chez elles, au sein de leur communauté, mais n’ont pas toujours le soutien nécessaire pour assurer leur mobilité, accéder aux services et conserver leur autonomie. Les programmes favorisant le vieillir chez soi améliorent l’accès aux soins à domicile et communautaires, renforcent le soutien aux personnes proches aidantes et atténuent la pression sur les hôpitaux et les établissements de soins de longue durée.
Les résultats sont sans appel : réduction des visites à l’hôpital et du fardeau des établissements de soins de longue durée, amélioration de la qualité de vie des personnes aînées et des personnes proches aidantes et utilisation plus efficace des ressources de soins de santé et de services sociaux.
ESC offre du financement et des occasions d’apprentissage aux organismes de santé et de services sociaux pour planifier et mettre en œuvre des stratégies éprouvées permettant de vieillir chez soi. Afin de maximiser les retombées de ces initiatives, nous fournissons des ressources, des pratiques prometteuses et des conseils pour soutenir l’application des stratégies dans d’autres collectivités.
86 %
des équipes ont changé leur manière d’interagir avec les membres de leur communauté
86 % des équipes de la phase 1 ont changé leur manière d’interagir avec les membres de la communauté lors de la planification de programmes, grâce aux connaissances qu’elles ont acquises dans le cadre du projet collaboratif.
89 %
des personnes aînées estiment que le programme les a aidées à rester chez elles
Parmi les personnes aînées interrogées, 89 % estiment que le programme Foyer de soins sans mur les a aidées à rester chez elles, en renforçant leurs liens avec la communauté.
Promouvoir les soins de longue durée sûrs et centrés sur la personne
Il a été démontré que les soins centrés sur la personne améliorent la qualité de vie et réduisent les symptômes de démence. Partout au Canada, les établissements de soins de longue durée (ESLD) optent pour ce type d’approche afin de mieux comprendre et soutenir les résidents et résidentes, favorisant ainsi des soins plus sûrs et plus personnalisés, de même que des résultats positifs pour ces personnes, les partenaires de soins et le personnel.
Grâce aux efforts déployés pour prendre en charge les symptômes comportementaux et psychologiques de la démence par des soins centrés sur la personne, les ESLD aux quatre coins du pays ont pu réduire l’utilisation inutile des antipsychotiques. Toutefois, certains obstacles, comme les pénuries de personnel et les répercussions de la pandémie de COVID-19, nuisent aux progrès réalisés. Dans certains établissements, on observe une recrudescence de l’utilisation d’antipsychotiques.
Les soins centrés sur la personne constituent une façon sûre et éprouvée de réagir à certains comportements sans recourir à la médication. Ils aident les résidents à se sentir reconnus et soutenus, profitent aux partenaires de soins et améliorent le milieu de travail pour le personnel.
Le saviez-vous?
Entre 2014 et 2020, l’utilisation des antipsychotiques a diminué progressivement, passant de 27,2 % à 20,2 %, grâce aux efforts importants déployés pour prendre en charge les symptômes comportementaux et psychologiques de la démence par d’autres moyens.
Le pourcentage général de résidents et résidentes en SLD sous antipsychotiques sans diagnostic de psychose est passé de 20,2 % en 2019-2020 à 24,5 % en 2022-2023, un taux resté inchangé en 2023-2024.
Une revue de 19 essais cliniques portant sur 4000 participants démontre que les soins centrés sur la personne améliorent la qualité de vie et réduisent les symptômes de démence.
S’inspirer du succès d’autres initiatives
Nous avons acquis de précieuses connaissances grâce à des programmes visant une approche de soins de longue durée centrés sur la personne. Chaque initiative a permis de dégager des orientations concrètes et des études de cas, facilitant ainsi l’adoption d’approches éprouvées qui réduisent l’utilisation potentiellement inappropriée des antipsychotiques, renforcent les compétences du personnel et font passer les besoins des résidents et résidentes avant tout.
Depuis 2014, ESC soutient des centaines de milieux de soins de longue durée dans la mise en œuvre de l’approche Utilisation appropriée des antipsychotiques (UAA).
Découvrez comment une équipe de Vancouver applique une approche centrée sur la personne auprès de personnes vivant avec la démence, grâce au soutien d’ESC.
Rétention et soutien du personnel de santé
Des solutions concrètes pour surmonter les défis liés à la main-d’œuvre et bâtir un système de santé solide et pérenne pour tout le monde.
Qu’ils travaillent en milieu rural ou éloigné, en soins communautaires ou primaires, en établissement de soins de longue durée, dans une autorité sanitaire régionale ou dans un ministère de la Santé provincial, territorial ou fédéral, les membres du personnel de santé au Canada devraient se sentir en sécurité et en mesure de donner le meilleur d’eux-mêmes au quotidien.
Cependant, les défis qu’ils rencontrent vont en s’accentuant depuis quelques années, notamment en raison de la pandémie. Celles et ceux qui ont pour mission de fournir des soins sûrs et de qualité souffrent de stress et d’épuisement professionnel, ce qui entraîne une augmentation du roulement et une importante pénurie de main-d’œuvre. Cela a des répercussions sur la sécurité et la qualité des soins dans tout le continuum.
Des solutions peuvent améliorer les conditions du personnel de santé au Canada et faire de l’accès à des soins de santé sûrs et de qualité une réalité pour tout le monde : pérennisation des niveaux de dotation, établissement de lieux de travail sécuritaires et inclusifs, élaboration de structures de travail souples, et mise en place d’une rémunération équitable et de possibilités d’avancement professionnel.
Comment ESC soutient-il la rétention du personnel de santé?
Face à des défis inédits, les personnes travaillant dans le milieu de la santé font preuve de créativité et d’ingéniosité. Partout au pays, des équipes et des organismes engagés déploient des approches innovantes pour appuyer et retenir le personnel. L’équipe d’ESC s’est donné pour mission de soutenir ces efforts afin d’améliorer l’accès à des soins sûrs et de qualité pour l’ensemble de la population. Voici quelques-unes de nos initiatives :
Appuyer et mettre à l’échelle les solutions performantes qui émergent dans les organismes de santé à travers le pays
Collaborer avec l’Institut canadien d’information sur la santé afin de mieux connaître les bonnes pratiques de rétention du personnel dans les communautés nordiques, rurales et éloignées
Proposer des considérations stratégiques pour la rétention du personnel de santé formé à l’étranger
Collaborer avec l’Association médicale canadienne pour favoriser l’allègement administratif dans le secteur de la santé
Le programme NICHE de Santé Nouvelle-Écosse (Nova Scotia’s International Community of Healthcare Workers Engagement) a participé au Défi Innovation : Personnel de santé offert par ESC en partenariat avec 18 organismes d’appui.
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Rapport d’impact 2024-2025 : Des soins qui font la différence
Découvrir le rapportRapport d’impact 2023-2024 : Créer une dynamique, pérenniser l’impact
PDF (10 Mo)Rapport d’impact 2022-2023 : Avec nos partenaires, pour nos partenaires
PDF (10 Mo)Rapport d’impact 2021-2022 : Des partenariats authentiques
PDF (4 Mo)Rapport annuel 2020-2021 : Façonner l’avenir de la qualité et de la sécurité. Ensemble.
PDF (619 Ko)
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