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En permettant aux personnes aînées d’être accompagnées plus tôt et de manière plus proactive, le modèle contribue à alléger la pression sur les hôpitaux et les réseaux de soins de longue durée, tout en favorisant des soins durables, plus proches du milieu de vie et plus connectés.

Les milieux de soins sont censés être des lieux de guérison. Pourtant, pour de nombreuses personnes des Premières Nations, inuites et métisses, ils peuvent aussi être source de préjudices et de méfiance. Mais le changement est en marche, et il prend de l’élan.

En soins de longue durée, les efforts visant une utilisation appropriée des antipsychotiques prennent de l’ampleur. Pour maintenir ces progrès dans le temps, les équipes ont besoin d’un soutien concret afin d’adapter les soins de manière à mieux répondre aux besoins et au vécu de chaque personne résidente.

Il y a un an, Excellence en santé lançait Cap Santé, un mouvement pancanadien qui réunit des acteurs et actrices du changement de tout le pays afin de partager des connaissances, d’appliquer des approches éprouvées et d’améliorer la qualité et la sécurité des soins et services de santé.

Partout au Canada, les jeunes et les familles doivent souvent composer avec un réseau de services et un système d’aiguillage complexes, ainsi que des temps d’attente. Il peut être difficile de s’y retrouver dans le système, ce qui complique l’obtention de soins appropriés au bon moment et au bon endroit.

En février 2025, des équipes de partout au Canada se sont réunies à Edmonton, en Alberta, afin de mener une réflexion sur leur démarche pour combattre le racisme systémique dans le secteur de la santé et rendre les soins plus respectueux des valeurs culturelles pour les Premières Nations, les Inuit et les Métis.

Les médecins au Canada consacrent près de 20 millions d’heures par année aux tâches administratives. Grâce au programme Subventions pour l’allègement administratif, et au soutien à la mise en œuvre offert par Excellence en santé Canada, les équipes soignantes adoptent des solutions concrètes pour libérer ces heures, ce qui influe positivement sur leur bien-être au travail et la qualité des soins.

Les systèmes de santé hautement performants reposent sur six leviers centrés sur le vécu expérientiel du soin, et applicables à l’échelle du pays

Ce que nous retenons du Forum des leaders d’ESC